出、入、转、挂、掉是调车作业风险源,为此,洛阳机务段洛襄运用车间打出“组合拳”,化解安全风险,确保调车作业安全。

　　该段洛襄运用车间利用多种形式组织干部职工认真吸取近期调车作业事故教训,反复重申调车作业“四条高压线”和“看不清就问、看不清就停”规定的重要性和严肃性,全力提高乘务员安全防范意识和履行作业标准自觉性。

　　强化风险分析是重点。该段洛襄运用车间组织管理干部、技术人员召开专题研讨会议,深入梳理调车监控盲区中存在的安全风险,进一步强调转场、换端作业控制要点,详细制定需下车确认调车信号的地点、范围、标准和要求,并覆盖全员进行记名式学习传达,促进各项防控标准迅速落实。

　　强化现场卡控是关键。该段洛襄运用车间充分发挥干部添乘、跟车指导、“两标”鉴定等管理作用,严格规范乘务员调车作业每个细节,全面提高标准化作业水平。同时,规定中间站调车作业时必须首先申请导航后方准作业,做到详实填记调车通知单,作业完毕后要向指导司机作简要汇报。

　　强化检查考核是保证。该段洛襄运用车间将下车确认调车信号机显示状态纳入“高压线”管理,不断加大华山、新丰等关键站区转场、换端作业的LKJ检索、现场检查力度,发现问题按照“四不放过”的原则认真进行分析,对责任人严格考核,并下发专题通报进行警示教育。(通讯员 余耀军)